<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=668324724094092&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Interim management og executive search under ett tak

← tilbake

De fleste virksomheter som mister en toppleder, står overfor to ulike problemer samtidig. Hvem skal styre skuta i mellomtiden, og hvem skal lede den videre? Det første krever en interim leder som kan tre inn umiddelbart. Det andre krever en grundig executive search-prosess som tar tid. Altfor ofte håndteres disse av to forskjellige leverandører som ikke snakker sammen – og virksomheten betaler prisen i tapt tempo og brutte overganger.

Det er nettopp dette skillet vi mener er unødvendig.

Hva er forskjellen på interim management og executive search?

Interim management handler om å sette inn en erfaren leder på C-nivå – CEO, CFO, COO, CTO eller CHRO – for en avgrenset periode. Typiske situasjoner er plutselig avgang, sykdom, omstilling, oppkjøp eller en krise som krever handlekraft her og nå. Lederen er på plass i løpet av dager, ikke måneder.

Executive search er den grundige jakten på den permanente toppleder- eller styrekandidaten. Her er det kartlegging av markedet, diskré tilnærming til kandidater som ikke er aktivt på jobbjakt, og en strukturert vurdering som sikrer at riktig person sitter i stolen i mange år fremover.

Begge er krevende fag. Men de henger tett sammen – og det er der mange virksomheter går glipp av en mulighet.

Hvorfor kombinasjonen er avgjørende

Når interim og search ligger hos samme fagmiljø, får virksomheten en sammenhengende lederovergang i stedet for to løsrevne prosesser:

  • Kontinuitet fra dag én til fast ansettelse. Interimlederen holder driften stabil mens søket etter den permanente lederen pågår – uten at noe faller mellom to stoler.
  • Bedre kravspesifikasjon. Tiden med en interim leder avdekker hva rollen faktisk krever. Den innsikten gjør den påfølgende searchen langt mer treffsikker.
  • Raskere beslutninger. Ett fagmiljø som kjenner både situasjonen og kandidatmarkedet, kutter ventetid og misforståelser.
  • Lavere risiko for feilansettelse. En feilansatt toppleder er en av de dyreste feilene en virksomhet kan gjøre. Sammenhengende prosess reduserer den risikoen.

Et ledende norsk fagmiljø på C-nivå

Agile Gruppen er et av Norges ledende fagmiljøer som kombinerer interim management og executive search utelukkende på toppledernivå. Gjennom Agile Interim og Agile Executive Search dekker vi hele spennet – fra den akutte lederen som må på plass i morgen, til den permanente toppleder- eller styrekandidaten som skal lede virksomheten i årene som kommer.

Det er få aktører i det norske markedet som tilbyr begge deler fullt ut, i samme hus, på C-nivå. For oppdragsgivere betyr det én partner gjennom hele lederovergangen – ikke et stafettpinneskifte midt i en sårbar fase.

Når bør du ta kontakt?

Vurderer du om virksomheten trenger en interim toppleder, eller står foran rekruttering til en C-level rolle eller styreverv? Da er det sjelden for tidlig å ta en uforpliktende prat. De beste lederovergangene planlegges før krisen er et faktum.

Agile Gruppen – interim management og executive search for toppledere og styrer i Norge.


Hilde Lekven Daglig leder, Agile Gruppen

25. 06 26

Del

Kategorier